Del suelo.Al siguientenivel.

Puedes trabajar con nosotros en intermediación de suelo, viabilidad y financiación, o PM y gerencia de promociones. Los tres servicios tienen alcance propio y también pueden conectarse. Empezamos por la decisión que necesitas resolver y definimos los entregables de ese encargo. Si después conviene incorporar otra área, acordamos su alcance contigo antes de ampliarlo.

Depende de la fase. Para estudiar un suelo pueden servir su localización, identificación y documentación registral, catastral y urbanística disponible. En una promoción más avanzada, también los planos, presupuestos, calendario y previsiones comerciales. Primero identificamos qué tienes, qué falta y qué necesita actualización. Para el primer contacto basta con una descripción general del proyecto; concretaremos después los documentos y el canal para compartirlos.

Ambas opciones. Podemos definir contigo los criterios de búsqueda y presentación de oportunidades, o trabajar sobre un activo que ya conoces. Ordenamos la información disponible y las cuestiones que deben comprobarse antes de avanzar. La presentación de un suelo no acredita por sí sola su disponibilidad, titularidad o capacidad edificatoria: esas condiciones deben contrastarse con documentación y con los profesionales correspondientes.

Para poner el producto previsto en relación con su entorno: oferta competidora, tipologías, superficies, precios anunciados y perfiles de comprador. El estudio puede ayudar a revisar el posicionamiento y las hipótesis de comercialización, señalando las fuentes, su fecha y las lagunas de información. Los precios de anuncio no se presentan como ventas cerradas, y una estimación de demanda no garantiza un ritmo de ventas.

La viabilidad examina las hipótesis de costes, ingresos, plazos y necesidades de caja, y cómo cambia el resultado cuando cambian esas hipótesis. La preparación de financiación organiza el proyecto y su documentación para valorar alternativas y conversar con posibles financiadores. Se pueden contratar juntas o con un alcance específico. La concesión, el importe y las condiciones dependen de la evaluación de cada entidad o inversor.

Una revisión del posicionamiento, los mensajes, los canales y los materiales comerciales de la promoción: web, anuncios, dossier o presentación, según lo que exista. Buscamos incoherencias, información que falta y barreras para que un comprador entienda la propuesta y contacte. El resultado puede ser una relación priorizada de mejoras. Este análisis no implica contratar la gestión de campañas, invertir en publicidad ni garantizar contactos o ventas.

Conecta la planificación, los equipos, los hitos y la información necesaria para decidir. Según el encargo, puede coordinar el seguimiento de costes, plazos, riesgos, cambios y entregables. Las facultades y los circuitos de aprobación se acuerdan expresamente; el promotor conserva las decisiones que no delegue. La gerencia coordina con la dirección facultativa, los contratistas y los asesores, respetando las responsabilidades propias de cada uno.

Puede incorporarse en la preparación del proyecto, durante su desarrollo o cuando necesitas ordenar una situación ya en marcha. En una fase temprana ayuda a definir la secuencia de trabajo y las responsabilidades. Si el proyecto ya ha comenzado, el primer paso es revisar su estado, los compromisos existentes y la información disponible para acordar prioridades y una forma de seguimiento.

Ese es nuestro foco: pequeños y medianos promotores en Málaga y Costa del Sol, con promociones de aproximadamente 10 a 50 viviendas. Podemos valorar otros tamaños o localizaciones según la fase, la necesidad concreta y los recursos que requiera el encargo. La primera conversación sirve también para comprobar ese encaje y definir qué participación tendría sentido.

A partir del trabajo que necesitas: documentación disponible, complejidad, entregables, dedicación y coordinación requerida. La propuesta debe concretar qué incluye el servicio, sus límites, los hitos de trabajo, los honorarios y la forma de pago. Si cambian las necesidades, se revisa el alcance contigo. Así puedes valorar el encargo con una base clara antes de contratar.

En el primer contacto basta con información general. Antes de intercambiar documentación sensible, acordamos qué es necesario revisar, por qué canal y quién debe acceder. Si el encargo lo requiere, concretamos un acuerdo de confidencialidad y sus condiciones. No necesitas enviar datos personales de terceros ni documentación reservada para iniciar la conversación.

Indica la zona, el tamaño aproximado, la fase en la que estás y la cuestión que necesitas resolver. Puedes partir de una búsqueda de suelo, una decisión económica o una necesidad de coordinación. Con esa información podremos concretar qué conviene revisar y qué servicio encaja. Cuéntanos tu proyecto ↗